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日本軸承入口392.33億日元，同比增長(zhǎng)1.9%其中球軸承出口156.94億日元，同比下降1.3%滾動(dòng)軸承入口129.55億日元，同比增長(zhǎng)0.2%軸承單元入口7.01億日元，同比增長(zhǎng)15.3%軸承零部件入口98.83億日元，同比增長(zhǎng)9.1%
2013年上半年，日本軸承入口2070.72億日元，同比下降2.3%其中球軸承出口821.19億日元，同比下降5.3%滾動(dòng)軸承入口688.82億日元，同比下降4.6%軸承單元入口36.93億日元，同比增長(zhǎng)22.3%軸承零部件入口523.79億日元，同比增長(zhǎng)4.5% 2013年5月，日本軸承進(jìn)口62.39億日元，同比增長(zhǎng)9.0%其中球軸承進(jìn)口33.14億日元，同比增長(zhǎng)5.6%滾動(dòng)軸承進(jìn)口16.46億日元，同比增長(zhǎng)7.7%軸承單元進(jìn)口1.60億日元，同比增長(zhǎng)69.2%軸承零部件進(jìn)口11.18億日元，同比增長(zhǎng)16.2% 2013年15月，日本軸承進(jìn)口251.88億日元，同比增長(zhǎng)1.5%其中球軸承進(jìn)口136.73億日元，同比增長(zhǎng)3.0%滾動(dòng)軸承進(jìn)口62.61億日元，同比下降18.0%軸承單元進(jìn)口6.99億日元，同比增長(zhǎng)22.0%軸承零部件進(jìn)口45.55億日元，同比增長(zhǎng)9.8%日本軸承企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，改變市場(chǎng)戰(zhàn)略，改變一味進(jìn)攻為有進(jìn)有退。其戰(zhàn)略特點(diǎn)是實(shí)施關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，優(yōu)化組合。拓展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)，收縮弱勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)。通用軸承向大批量、低利息方向調(diào)整；多品種小批量軸承產(chǎn)品向單元方向調(diào)整。日本的企業(yè)普遍重視產(chǎn)品開發(fā)，經(jīng)濟(jì)無(wú)國(guó)境的前提下，立足于全球發(fā)展戰(zhàn)略。不時(shí)推出自己企業(yè)的特色產(chǎn)品，能根據(jù)用戶的需求先期于主機(jī)投入之前提出滿足主機(jī)要求的新產(chǎn)品，為此贏得了世界各地消費(fèi)者的信賴。雖然從軸承生產(chǎn)總量和生產(chǎn)體系看，國(guó)已成為僅次于日本、美國(guó)和德國(guó)的世界軸承生產(chǎn)大國(guó)，但從產(chǎn)品開發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量水平和生產(chǎn)制造規(guī)模來(lái)看，國(guó)與軸承生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)相比還存在很大差距。中國(guó)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)同日本企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的技術(shù)合作，將日本企業(yè)技術(shù)、資金和經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)與我國(guó)市場(chǎng)、人力、資源的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，互惠互利，共同發(fā)展。
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